北宿留守處以精益思維謀劃整體工作，以市場機制激發內生動力，促進市場化和精益化的全方位深度融合，打造園區發展新優勢。

在現有精益市場化體系和運行模式的基礎上，該單位結合工作實際，運用精益管理思維和方法，遵循市場化運行規則，對現有管理體系不斷梳理、歸納、總結，優化價值鏈條，明確融合內容，導入精益流程，促進融合創新，構建形成“權責明晰、體系完善、機制健全、持續改善、運作精益、運行高效”的運營管理體系，全面建塑“市場化+精益化”模式。

在深化管理機制上，該單位充分發揮經濟杠桿作用，強化績效考核和崗位價值核算管理，持續推行“按勞分配、多勞多得”的市場化分配模式，堅持向關鍵管理崗位、重要技術崗位傾斜，確保做到職工工資日清日結，營造了濃厚的精益管理氛圍和精益市場意識，充分調動了基層職工工作積極性，為全面做好北宿留守處各項工作奠定了堅實基礎。（杜芳）