能源集團黨委書記、董事長李偉指出：“安全工作是一項系統性工程，頭疼治頭、腳疼治腳必然會顧此失彼，必須要把握規律、找準癥結、系統治理。要樹立系統性、全面性思維，拿出硬招實招，打出‘組合拳’?！庇绕涫撬募径?，是黨的十九屆六中全會召開的政治敏感期，也是礦井決戰年終、全面完成年度目標任務的關鍵時期，安全的重要性不可忽視。

俗語說：“繩在細處斷，冰在薄處裂?！贝蚝冒踩a“組合拳”的第一步要從關鍵和薄弱環節入手。木桶定律告訴我們，木桶的盛水量，不是取決于組成木桶的木條長度平均值，而是取決于最短的那一根或質地最差的那一條。安全工作的好壞、事故的發生，往往在安全管控的最薄弱環節。各級組織要認清“安全來不得絲毫虛假，事故講不得半點僥幸”的現實，樹牢安全事故“零容忍”的態度，注重細節、把握關鍵、突出重點，不讓事故有可乘之機。

擰緊安全“閥門”，夯實決戰年終的思想基礎。四季度安全工作，決定全年、影響全局。各級組織要充分認清四季度安全工作的極端重要性，充分利用政治學習日、班前班后會等時間，強化安全形勢任務教育，有針對性地開展“六個深刻反思”“看不到、想不到、做不到”等大反思大討論活動，引導干部職工深刻反思政治站位不高、安全敏銳性不能、執行力和落實力有差距等問題。要把握重點、科學預判、關口前移，逐級開展安全警示教育，通過事故案例學習、反面典型教育等，舉一反三、防驕破滿、自警自律，引導干部職工增強安全紅線、底線意識，營造安全強勢輿論氛圍。

聚焦細節管控，確保四季度安全穩定受控。“小者大之漸，微者著之萌?！备骷壗M織要圍繞四季度安全重點工作，堅持高標準、嚴要求，精益求精抓細節，從系統、管理、制度等方面查找存在的問題，全面進行深刻剖析，補齊安全管理短板。要強化對薄弱時間、薄弱環節、薄弱地點、薄弱人物的監督管理，持續開展崗位行為規范教育、突出安全不放心人管控、強化安全生產問責追責，加強人的不安全行為整治。要深入基層、深入一線，細化安全現場管理、健全安全管控體系、加大監督檢查覆蓋面，加強物的不安全狀態排查，確保重點工作推進到位、重點區域管控到位、危害因素辨識到位，橫向到邊、縱向到底，不給安全隱患留下任何死角。

轉變工作作風，凝聚安全生產攻堅強大合力。各級組織要切實轉變工作作風，堅持把決戰年終保安全為當前重要政治任務，加強組織領導，統籌協調安排，瞄準薄弱環節，強化隱患排查，深化專項整治，以求實、務實、抓落實的良好作風，切實解決安全生產問題頻出，思想麻痹松懈，落實力、執行力不強等各種問題。廣大干部職工要充分認清安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，把思想放在安全生產上，把精力用在解決安全問題上，把目標放在安全任務落實上，嚴格執行安全風險評估、安全確認、自?；ケ５劝踩芾碇贫?，從點滴抓起，查缺補漏，打贏打好年底安全硬仗。